Memoria de Verificación Curricular: Doctorate of Business Administration (DBA) 1. Establecimientos y Gobernanza Institucional La gobernanza de un programa de Doctorado Profesional (Nivel 8 del Marco de Cualificaciones) no es meramente administrativa, sino una estructura de aseguramiento de la calidad que garantiza la validez de la "investigación en la acción". En un entorno donde el doctorando busca generar impacto mediante la State Utility —es decir, servicios que transforman o intervienen sobre activos y procesos de la organización (Cap. 12)—, la supervisión académica actúa como el filtro necesario para transmutar la experiencia directiva en conocimiento científico auditable. Estructura de Órganos de Gobierno Órgano de Gobierno Función Estratégica y de Acreditación Composición Técnica Universidad Otorgante Titularidad jurídica y emisión de títulos oficiales según el EEES. Rectorado y Consejo Académico. Escuela de Negocios Asociada Ejecución operativa y vinculación con el ecosistema de Management. Decanato de Innovación. Dirección Doctoral Responsable de la coherencia curricular y suficiencia investigadora. Consultor Senior en Acreditación. Comité Científico de Ética Salvaguarda de la integridad y protección de datos organizacionales. Doctores en Ética y Metodología. Cuerpo de Tutores / Mentores Dirección técnica de la tesis y transferencia de know-how. Doctores con trayectoria directiva. Análisis de Interdependencia y Mitigación de Riesgos La Dirección Doctoral y el Comité Científico operan bajo un modelo de checks and balances. Mientras la Dirección asegura el cumplimiento de hitos cronológicos, el Comité mitiga riesgos de integridad científica al supervisar el acceso a datos corporativos sensibles. Esta estructura es vital para garantizar que el "Investigador-Gerente" mantenga la objetividad, evitando sesgos de confirmación en investigaciones donde el sujeto de estudio es su propia organización, cumpliendo así con los protocolos de integridad descritos en los marcos de especialización del programa. Esta arquitectura de mando garantiza la trazabilidad normativa necesaria para la validez transnacional del título. 2. Referencias Normativas y Estándares Académicos El diseño de esta maqueta se alinea con los Descriptores de Nivel 8 del Marco Español de Cualificaciones para la Educación Superior (MECES) y los estándares del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), garantizando la movilidad y el reconocimiento internacional. Marco Regulatorio y Estándares Normativa por Jurisdicción Estándares de Integridad y Praxis Espacio Europeo de Educación Superior (EEES): Créditos ECTS y Suplemento al Título. Integridad Científica: Protocolos contra el plagio y validación de originalidad en modelos de gestión. Marcos Latinoamericanos de Calidad: Alineación con agencias de acreditación nacionales. Protección de Datos (RGPD): Gestión ética de la información propietaria de empresas reales. Normas de Identificación de Título: Nivel de Doctorado Profesional (EQF 8). Propiedad Intelectual: Regulación de la autoría compartida en innovaciones de procesos. Análisis del Pilar Normativo e Integridad La investigación en organizaciones reales exige un rigor ético superior al de la investigación de laboratorio. Los pilares de protección de datos e integridad académica (Caps. 1 y 3) no son solo requisitos legales, sino salvaguardas de la reputación corporativa. La validación científica de un modelo de gestión solo es posible si se garantiza la transparencia de los datos y el cumplimiento de la propiedad intelectual, elementos que justifican la inclusión de seminarios de ética obligatorios en el primer año. Estas directrices normativas definen la identidad técnica y el perfil competitivo de los egresados. 3. Identificación del Diploma y Perfil de Ingreso El DBA representa la cúspide de la formación ejecutiva, actuando como un catalizador que fusiona la heurística gerencial con el rigor del método científico. Su valor reside en la capacidad de generar conocimiento que resuelva problemas de gestión mediante la evidencia cualitativa y cuantitativa. Ficha Técnica del Programa * Nivel: Doctorado Profesional (MECES 4 / EQF 8). * Campo: Administración de Empresas (Logística, Marketing Sostenible, Innovación). * Duración: 3 años (180 ECTS). * Modalidad: Ejecutiva / Semipresencial. * Perfil de Egreso: Investigador-Gerente con capacidad de transferencia de conocimiento de alto impacto organizacional. Contraste Analítico: DBA vs. PhD A diferencia del PhD tradicional, orientado a la construcción de teorías universales, el DBA se centra en la resolución de "problemas reales de gestión" con un enfoque en el impacto organizacional. Mientras el PhD busca la publicación académica per se, el egresado del DBA persigue la optimización de la State Utility (Cap. 12) y la sostenibilidad corporativa, transformando la praxis directiva en un modelo replicable y validado científicamente. Este perfil robusto es el punto de partida de una arquitectura curricular diseñada para la excelencia. 4. Arquitectura del Programa: Fases de Investigación La progresión del DBA está diseñada bajo una lógica de maduración científica secuencial, permitiendo al directivo escalar desde la intuición operativa hacia la formulación teórica. Fases del Método de Investigación 1. Fase 1: Fundamentos (Año 1): Inmersión en el ecosistema DBA y diseño del protocolo de investigación utilizando marcos metodológicos de vanguardia. 2. Fase 2: Profundización (Año 2): Desarrollo del marco teórico bajo la jerarquía del Sustainable Marketing y formulación de hipótesis basadas en modelos como la Pirámide de Sostenibilidad. 3. Fase 3: Consolidación (Año 3): Implementación metodológica (enfoques inductivos/deductivos), recolección de datos en campo, redacción y defensa pública. Análisis del "So What?" Metodológico El "método de tres etapas" es crítico para el éxito del gerente-investigador porque segmenta la carga cognitiva y permite una integración armónica entre la agenda laboral y los hitos académicos. Este diseño asegura que cada paso —desde la conceptualización hasta la transferencia— aporte valor inmediato a la organización del doctorando, mitigando el riesgo de abandono y asegurando el rigor técnico. Este diseño se traduce en un despliegue semestral de carga horaria rigurosamente calculado. 5. Estructura Curricular por Semestres (Carga Académica ECTS) Para cumplir con los estándares de acreditación internacional, se establece una relación de 1 ECTS = 25 horas de trabajo total del estudiante. Semestre 1: Diseño de la Investigación (30 ECTS / 750 horas) Código UE Unidad de Enseñanza CM TD Taller Tutoría Inv. Aplicada Total Horas ECTS DBA-S1-UE1 Paradigmas de Investigación en Management 25 15 20 10 305 375 15 DBA-S1-UE2 Diseño del Protocolo de Investigación 20 15 25 10 305 375 15 Semestre 3: Especialización Técnica (30 ECTS / 750 horas) Código UE Unidad de Enseñanza CM TD Taller Tutoría Inv. Aplicada Total Horas ECTS DBA-S3-UE1 Modelos en Marketing Sostenible 30 20 25 10 290 375 15 DBA-S3-UE2 Logística de Respuesta de Servicios 30 20 25 10 290 375 15 Análisis de la Carga Horaria La asignación masiva de horas a la Investigación Aplicada (más del 80% de la carga) es la piedra angular del doctorado. Este modelo reconoce la autonomía del doctorando y su capacidad para transformar su entorno laboral en un laboratorio de experimentación científica, bajo la supervisión rigurosa de su tutor. 6. Desarrollo de Unidades de Enseñanza (UE) Las UE integran los contenidos técnicos del corpus científico con la praxis gerencial. * UE Investigación en Management: Centrada en el método de tres etapas y paradigmas epistemológicos propios de [Institución]. * UE Marketing Sostenible: Basada en el Cap. 6, integra la Pirámide de Sostenibilidad (Lim, 2022), priorizando la sostenibilidad económica como base para la social y ambiental. Se estudian los Tres Niveles de Compromiso: "Doing less bad", "Doing more good" y "Doing different", permitiendo al doctorando transformar estrategias de marketing tradicionales en modelos de valor para todos los stakeholders. * UE Logística de Respuesta de Servicios: Basada en el Cap. 12, analiza la optimización mediante la Teoría de Colas (Poisson) y estrategias de capacidad (Level vs. Chase). Se implementan las 5 Dimensiones de la Calidad del Servicio (Fiabilidad, Capacidad de respuesta, Seguridad, Empatía y Elementos tangibles) como métricas de control en la investigación aplicada. Estrategia de Mentoring de Alto Nivel El programa utiliza Módulos de Mentoring basados en casos reales, integrando las perspectivas de CEOs líderes (Asanka Wimalaratna de Brandix sobre innovación sostenible; Felix Van de Maele de Collibra sobre riesgos de IA; y Scott Anderberg de Moodle sobre bienestar laboral). Estos testimonios actúan como herramientas de tutoría para que el doctorando aprenda a navegar la incertidumbre organizacional con rigor científico. 7. Módulos Transversales y Herramientas de Apoyo * Ética e Integridad Científica: Protocolos específicos para la investigación-acción. * Software de Investigación: Dominio de herramientas para análisis de datos masivos y cualitativos. * Escritura Científica y Citación (APA/Oxford): Según el Cap. 4, el dominio de estas convenciones es lo que diferencia un informe de consultoría de una tesis doctoral, elevando la credibilidad frente a jurados internacionales. La maestría en estas competencias transversales es requisito sine qua non para acceder a la fase de defensa. 8. Sistema de Evaluación y Defensa de Tesis El aseguramiento de la calidad se realiza mediante hitos evaluativos obligatorios: 1. Portfolio Doctoral: Registro continuo de formación. 2. Defensa de Propuesta (Vetting): Evaluación de la viabilidad organizacional del proyecto. 3. Defensa de Metodología: Validación del rigor estadístico o cualitativo. 4. Defensa Final (Viva Voce): Sustentación ante tribunal internacional. Utilizando las Rúbricas de Calidad de Servicio (Cap. 12), los jurados evalúan la "Fiabilidad" y "Seguridad" del modelo propuesto, transformando las fichas de revisión de [Institución] en instrumentos cualitativos de alta precisión. 9. Maqueta de Competencias DBA Tipo Competencia Nivel de Autonomía Transversal Ética en la gestión de datos sensibles. Autónomo Específica Optimización de logística mediante sistemas de colas. Experto Específica Diseño de estrategias de Marketing Sostenible (Triple Bottom Line). Experto Suprema Transferencia de Conocimiento Organizacional: Resolución de problemas reales de gestión. Líder de Innovación La competencia suprema es la transferencia: la capacidad de aplicar el rigor científico para curar la Enfermedad de Baumol (estancamiento de productividad en servicios) mediante innovaciones disruptivas. 10. Información Económica y Administrativa La viabilidad del DBA se sustenta en su alto Retorno de Inversión (ROI). * Matrícula Anual: €18,500 (Estimado para acreditación). * Tasas de Dirección de Tesis: €2,500 anuales. * Derechos de Defensa: €1,500 (Pago único). Justificación del ROI Organizacional El coste del DBA es una inversión estratégica. Basándonos en el Efecto Walmart (Cap. 12), el uso de la investigación doctoral para optimizar procesos mediante IA y modelos sostenibles puede generar ahorros operativos y ventajas competitivas que superan con creces la inversión académica, permitiendo a la organización sobrevivir al estancamiento de productividad sectorial. 11. Titulación y Anexos Técnicos El cierre del ciclo doctoral se formaliza con: 1. Diploma de DBA (Nivel 8 MECES). 2. Suplemento al Título: Documento clave para la movilidad y transparencia en el mercado global. 3. Acta de Defensa y Transcript Académico. Anexos para Auditoría: * Cronograma de Tesis (Gantt). * Contrato de Formación Doctoral (Ethical Agreement). * Guía Metodológica de [Institución]. Conclusión Final: Esta Maqueta de Formación representa un compromiso inquebrantable con el rigor científico y la relevancia gerencial, asegurando que cada doctorando no solo obtenga un título, sino la capacidad de liderar la transformación sostenible de la economía global.